Bucuresti 021.31.41.444 0727.35.76.23
0766.48.73.48 0723.51.90.36
E-mail: info@absoluteschool.net
- Curs Recrutare-avansat
- Curs engleza-grupe mici
- Meditatii limba engleza
- Curs DPO (GDPR)
- RESPONSABIL DE MEDIU
- Curs VBA IN EXCEL (detalii)
CURS EVALUAREA PERFORMANTELOR ANGAJATILOR - ONLINE
Noile modificari aduse Codului Muncii permit implementarea unui sistem de evaluare/management al performantei, punand astfel performanta pe un loc important in gestionarea relatiei de dintre angajat si companie. Implementarea unui sistem de masurare a performantei angajatilor este la fel de importanta si pentru alte procese din organizatie: procesul de training sau pentru identificarea aspiratiilor de cariera ale angajatului si a potentialului de dezvoltare a acestuia in cadrul companiei, facilitand astfel procesul de recrutare interna sau pentru identificarea “celor cu performanta slaba” in vederea stabilirii unor planuri de actiune pentru a-i ajuta sa-si creasca performanta.
NOU ! CURS PRACTIC - APLICAREA GDPR IN DOMENIUL RESURSELOR UMANE - reducere suplimentara pentru absolventii unui curs de HR la Absolute School - click aici pentru detalii. |
Cel mai important aspect al evaluarii este ca, odata implementat procesul, acesta scoate la lumina talentele din organizatie, respectiv acei oameni cu rezultate exceptionale care sustin performanta organizatiei si pentru care compania dezvolta strategii de retentie prin crearea unui sistem de recunoastere si recompense adecvat. La fel de importanta este introducerea unor sisteme de bonusare, de recompensa si recunoastere care sa conduca la obtinerea rezultatelor asteptate de companie, astfel incat angajatii sa fie motivati, sa isi depasesaca limitele si obiectivele stabilite, respectiv sa contribuie la sustinerea performantei organizatiei.
In urma participarii la acest curs veti avea urmatoarele beneficii:- veti intelege corelarea implementarii unui sistem de evaluare cu alte procese specifice functiunii de resurse umane
- veti sti sa implementati un sistem de evaluare/de management al performantei
- veti sti sa stabiliti legal criteriile de evaluare in acord cu specificul activitatii angajatului, in functie de fisa postului (JD – job description)
- veti sti sa stabiliti obiectivele individuale in functie de fisa postului (JD – job description)
- veti sti sa aliniati obiectivele individuale la obiectivele companiei
- veti sti sa concepeti formulare de evaluare pentru diferite posturi din organizatie
- veti sti sa documentati evaluarea
- veti sti ce presupune implementarea Balanced Scorecard la nivel de companie si rolul dashboard-urilor si scorecard-urilor de performanta in integrarea acestui sistem/instrument
- veti sti sa implementati metoda de evaluare 360 de grade
- veti sti sa contracarati erorile frecvent intalnite in procesul de evaluare
Aflati avantajele oferite de scoala noastra cursantilor AICI !
Dupa finalizarea cursului se obtine diploma de specializare din partea scolii+certificat Europass. Pentru obtinerea diplomei autorizate de Ministerul Muncii si Ministerul Educatiei este necesara parcurgerea cursului de Legislatie si politici manageriale si evaluarea performantelor (click aici pentru detalii).
Pentru a vizualiza opiniile participantilor despre acest curs, click aici.
Inainte de a va inscrie la un curs cititi AICI recomandarile pentru o alegere corecta.
(datele sunt actualizate in timp real)
| Perioada de desfasurare | Data inceperii | Interval orar | Situatia inscrierilor |
|---|---|---|---|
| In momentul actual nu avem inca programata o grupa pentru cursul EVALUAREA PERFORMANTELOR. Va rugam sa introduceti adresa dvs. de email mai jos pentru a va anunta in momentul in care vom fixa o data de incepere pentru acest curs. | |||
NOTA: In cazul in care anulati participarea la curs cu mai putin de 3 zile inainte de incepere sau dupa incepere, sumele achitate nu se restituie, insa puteti inlocui participantul. Va rugam sa consultati Termenii si conditiile de participare la curs.
| Cursantii care participa la acest curs vor primi GRATUIT suportul de curs, materiale auxiliare, certificatul Europass, adeverinte. |
Vreau sa primesc e-mail cand se va stabili urmatorul curs:
|
STRUCTURA CURSULUI DE EVALUAREA PERFORMANTELOR ANGAJATILOR
1. EVALUAREA - DIN PERSPECTIVA OBLIGATIILOR LEGALE.
Abordarea juridica a procesului de evaluare a performantelor angajatilor. Inserarea criteriilor de evaluare in contractul individual de munca. Inserarea procedurii de evaluare in regulamentul intern al unitatii. Consecintele evaluarii salariatilor.
2. ETAPELE PROCESULUI DE EVALUARE A PERFORMANTEI INDIVIDUALE
a. cascadarea obiectivelor la nivel departamental si apoi individual pornind de la stabilirea planului de business al companiei
b. monitorizarea si documentarea evaluarii angajatilor
c. evaluarea intermediara si evaluarea finala
d. sustinerea si pregatirea interviului de evaluare
- stabilirea planului de dezvoltare personala/de actiune pentru perioada imediat urmatoare
- stabilirea planului de cariera
- stabilirea obiectivelor pentru perioada imediat urmatoare
- comunicarea calificativului de evaluare si recompensarea angajatului in functie de rezultatele obtinute.
3. METODE DE MASURARE A PERFORMANTEI. STUDII DE CAZ.
a. stabilirea criteriilor de evaluare avand ca punct de plecare fisa de post sau “job description-ul”. Studii de caz.
b. setarea obiectivelor angajatilor folosind metoda alinierii strategice in functie de obiectivele de business stabilite pentru anul in curs si de misiunea si viziunea companiei. Folosirea indicatorilor de performanta (KPIs) si a tintelor pentru fiecare indicator in parte in cadrul procesului de management al peformantei pentru masurarea gradului de indeplinire a obiectivelor si pentru eficientizarea si imbunatatirea performantei organizatiei. Studii de caz.
c. Utilizarea Balanced scorecard in implementarea unui sistem de management al performantei. Studiu de caz.
